Su situación Probablemente está aquí por una de estas razones
- El regulador anunció algo nuevo. Una resolución de la SBS, un cronograma de cumplimiento, una nueva exigencia de open banking — y necesita una posición institucional antes del próximo directorio.
- Hay presupuesto aprobado pero no priorización. El directorio dijo que sí. Ahora hay que decidir qué se ataca primero, qué se difiere y por qué.
- Tiene una certificación o auditoría en el horizonte. PCI DSS, ISO 27001, una auditoría regulatoria — y necesita saber cuánto trabajo real hay por delante antes de comprometer una fecha.
- Hubo un incidente o un hallazgo grande. Algo pasó. Hay que reconstruir confianza ante el directorio, el regulador o el ente corporativo con un plan creíble, no con una reacción improvisada.
Nuestro enfoque Talleres con quien sabe, no un cuestionario por correo
La evaluación se construye en talleres dirigidos con su equipo de
TI, Riesgos y
Operaciones — porque lo que está documentado en un
policy y lo que ocurre en la práctica casi siempre difieren. Esos
dos puntos son los que se cruzan en el reporte: dónde la práctica
es mejor que el documento, dónde es peor, y qué decisión hay que
tomar en cada caso.
Marcos contra los que evaluamos Tres referencias, una vista unificada
- SBS Resolución 504-2021 — para instituciones supervisadas por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Perú.
- PCI DSS v4.0.1 — para cualquier organización que almacene, procese o transmita datos de tarjetas.
- ISO 27001:2022 — para el sistema de gestión de seguridad de la información, alineado con prácticas internacionales.
Las brechas se reportan en una vista unificada: un
mismo hallazgo aparece mapeado a los tres marcos cuando aplica, en
lugar de tres reportes separados que su equipo después tiene que
conciliar.
Lo que entregamos Documentación verificable, no opiniones
- Reporte de madurez por dominio — nivel actual y nivel objetivo, con justificación documentada.
- Matriz de brechas regulatorias — qué falta, por qué importa, qué tan costoso es cerrarla.
- Roadmap en tres horizontes:
- Acciones inmediatas (0-3 meses) — lo que cierra hallazgos de alto riesgo o exigencias regulatorias con plazo corto.
- Fortalecimiento (3-12 meses) — lo que sube el piso de control sin requerir transformación.
- Madurez sostenida (12-24 meses) — el camino para alcanzar el nivel objetivo.
- Presentación ejecutiva lista para directorio — sin tecnicismos innecesarios, con cifras de inversión y horizonte de retorno.
Lo que cambia para usted Decisiones más rápidas, presupuesto mejor invertido
- El directorio aprueba con criterio: sabe qué está priorizando y por qué.
- El regulador encuentra un plan articulado en la primera conversación, no una promesa.
- El presupuesto va a lo que mueve la aguja, no a lo que se ve fácil de ejecutar.
- La próxima fase — sea implementación con nosotros o con otro proveedor — arranca con un alcance claro y costeado.
Siguiente paso Cuéntenos en qué punto está hoy
No necesitamos un alcance cerrado para empezar a conversar. Una
reunión de 30 minutos basta para entender si un diagnóstico de
2PSECURE encaja con su momento.
