Pilar 04 · Capacitación tecnológica

Su directorio aprobó un presupuesto de seguridad sin entender qué aprobó. Y los desarrolladores siguen sin saber cómo invocar correctamente al HSM.

Una charla genérica de "ciberseguridad" en la que se mezclan directorio, equipo de seguridad y desarrolladores falla con los tres públicos. 2PS diseña programas por nivel jerárquico —tres conversaciones distintas con tres materiales distintos, integradas en una agenda común— para que cada audiencia salga capaz de tomar las decisiones que le tocan.

Su situación

El síntoma típico

  • El directorio decide sin entender. Aprueba presupuesto, firma riesgos, autoriza inversiones —pero no puede explicar qué está aprobando ni qué riesgo está aceptando.
  • El equipo de seguridad se siente solo. Sabe lo que hay que hacer pero no tiene apoyo desde arriba ni capacidad operativa abajo. Las capacitaciones que reciben son básicas o están desactualizadas.
  • Los desarrolladores entregan con riesgo silencioso. Implementan flujos de pago sin entender por qué un PIN block tiene cuatro variantes o por qué reutilizar una llave es problema.
  • Llega una novedad regulatoria. Open banking en el Perú, post-cuántico, una nueva normativa de la SBS —y la organización no tiene un plan de respuesta articulado.
Por qué la capacitación genérica no funciona

Tres audiencias, tres conversaciones

Una hora hablando de criptografía simétrica aburre al directorio, subutiliza al equipo de seguridad y suena teórica para los desarrolladores. Una hora hablando de gobierno de riesgo subutiliza al directorio, frustra al equipo de seguridad y es invisible para los desarrolladores. La capacitación que sirve es la que llega calibrada al nivel y a las decisiones que ese nivel toma.

Nuestro enfoque

Una agenda integrada, tres tracks

  • Directorio y alta dirección — sesiones ejecutivas sobre tendencias, riesgos y decisiones de inversión: open banking, post-cuántico, ciber-riesgo institucional. Salen con criterio para decidir, no con conocimiento técnico que no van a usar.
  • Equipo de seguridad y operaciones — talleres profundos sobre criptografía aplicada, manejo de HSM, PKI, ceremonia de llaves, gestión de incidentes. Salen con herramientas que aplican al lunes siguiente.
  • Desarrolladores — laboratorios prácticos sobre PIN, CVV, ISO 8583, consumo correcto de servicios criptográficos y los errores más comunes en producción. Salen con código que ya corrieron, no con diapositivas.
Temáticas vigentes

Lo que hoy preocupa a una institución financiera en la región

  • Open banking en el Perú: implicancias técnicas, de gobierno de datos y de modelo operativo.
  • Agilidad criptográfica y preparación para algoritmos post-cuánticos.
  • Operación segura de HSM y PKI en ambientes regulados.
  • Criptografía aplicada a pagos: EMV, 3DS, ISO 8583, gestión de llaves.
Lo que cambia para usted

Decisiones más rápidas, errores más raros

  • El directorio aprueba con criterio, no por confianza ciega.
  • El equipo de seguridad gana autonomía operativa.
  • Los desarrolladores entregan flujos de pago sin recurrir cada vez al especialista.
  • Cuando llega una novedad regulatoria, la organización responde articulada.
Cómo se ejecuta

Formato

Cada programa se arma a medida sobre una base modular. Combinamos exposiciones, laboratorios prácticos con simuladores (incluido nuestro laboratorio interno de HSM y PKI) y evaluaciones de cierre. El entregable incluye agenda, material, ejercicios reproducibles y un reporte de cobertura por participante.